Si stima che la complessità del business sia cresciuta di sei volte negli ultimi sessant’anni mentre la complicatezza organizzativa è aumentata di ben trentacinque volte. Nel tentativo di rispondere a obiettivi di performance sempre più complessi, si creano spesso labirinti organizzativi che rendono più difficile migliorare la produttività e promuovere l’innovazione, causa di demotivazione e scarso coinvolgimento nei collaboratori.

Per gestire la complessità occorre semplicemente far leva sull’intelligenza delle persone. L’autonomia e la cooperazione sono elementi chiave capaci di infondere nuova energia alle persone per essere più efficaci, migliorando la produttività e incentivando l’innovazione, fino a sfruttare ogni opportunità per la creazione di vantaggi competitivi.

Due giornate formative per presentare l‘approccio organizzativo “Smart Semplicity”: una via che può aiutare le organizzazioni – attraverso 6 semplici regole – ad affrontare con successo la complessità per ottenere un vantaggio competitivo; sperimentata con successo da tantissime aziende di tutti i settori e in più di quaranta paesi.

Destinatari: Start up, imprenditori, risorse umane e liberi professionisti.

Programma 26 Aprile (9.00 – 13.00)

1. Premessa e introduzione

  • Definire la complessità
  • L’aumento della complessità
  • La trappola della complicatezza
  • Le cause della complicatezza
  • La spirale negativa del management
  • L’organizzazione complicata

2. La Smart simplicity

  • Le 6 regole
  • La base scientifica delle 6 regole

Programma 28 Aprile (9.00 – 13.00)

1. Regole 1, 2 e 3: incoraggiare gli individui a utilizzare la propria intelligenza ed energia sul lavoro (sviluppare l’autonomia)

  • Capire che cosa fanno i collaboratori (e perché …)
  • Rafforzare gli integratori (usare il potere per incoraggiare la cooperazione)
  • Aumentare la quantità totale di potere (produrre nuovo potere)

2. Regole 4, 5 e 6: incoraggiare gli individui a usare la propria autonomia per cooperare con gli altri (sviluppare la cooperazione)

  • Aumentare la reciprocità (creare feedback continui e diretti basati sui rapporti d’interdipendenza, basati sullo spazio)
  • Estendere l’ombra del futuro (creare feedback continui e diretti basati sui risultati ottenuti oggi per domani, basati sul tempo)
  • Premiare chi coopera (valutare la performance)

3. Conclusioni: fare funzionare le 6 regole

La partecipazione ai webinar è gratuita previa iscrizione al link seguente https://www.eventbrite.it/e/biglietti-smart-semplicity-in-azienda-complessi-ma-non-complicati-595637416547

Il link per partecipare verrà inviato all’indirizzo e-mail degli iscritti il giorno prima dell’evento e due ore prima dell’inizio (il webinar si svolgerà sulla piattaforma Google Meet).

Maggiori informazioni